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構筑第一屏障 夯實第一陣地——高新區(近海鎮)網格辦向社會報告網格服務管理工作


來源 : 高新區(近海鎮) 發布時間 : 2020-01-13 訪問次數 :
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1月8日至9日,近海鎮召開第十九屆人民代表大會第七次會議,鎮網格辦以展板形式向人大代表匯報2019年網格服務管理工作。

2011年,我市在南通率先開展了城鄉社區網格化工作試點。經過9年的探索實踐,我市網格化服務管理工作已融入村居治理的方方面面、廣受干部群眾歡迎。目前,高新區(近海鎮)共有基礎網格91個,專屬網格43個。

2018年8月,高新區(近海鎮)召開“全要素網格通”配發暨操作技能培訓會,完善網格化社會治理,形成“一張網、五統一”的格局。

高新區(近海鎮)網格服務管理采取的服務團隊模式為“1+1+2+N”模式。截至目前,共有網格指導員21名,總網格長21名,網格長91名,網格聯絡員116名。

2019年8月21日,區鎮召開“警網融合”暨網格基礎信息核查“清倉見底”專項行動部署會。會上,管委會副主任、近海派出所所長陳俐同志闡述了此次“警網融合”暨網格基礎信息核查“清倉見底”專項行動的目的意義并進行工作部署。鎮政法委書記張杰同志對此次專項行動作工作要求,強調各村要嚴格按照專項行動實施方案的安排,明確時間節點,細化職責分工,廣泛動員網格員、社區民警、輔警積極參與,采取彈性工作制和錯時工作制等方式,確保工作措施落實到位。

2019年9月9日,區鎮召開“警網融合”暨網格基礎信息核查“清倉見底”專項行動推進會。會上聽取各村(居)網格管理信息員匯報“清倉見底”工作進度總結及存在的問題。鎮主要領導對前期工作進行總結點評,并對下階段工作提出了更高的要求。

按照要求“逐步清”。此次專項行動分為發動部署(8月上旬)、采集錄入(8月中旬至10月下旬)、檢查驗收(11月上旬)三個階段,明確每個階段的任務目標,按照“不漏一戶(屋)、不少一人、不錯一項”的要求,全面開展入戶調查、核對工作。

明確分工“合力清”。按照統一采集、統一審核、統一錄入的原則,在各村(居)統一組織領導下,形成村(居)與公安部門的分工協作機制,有序高效地開展專項行動。明確總網格長、網格長、社區民警、輔警、公安派出所、網絡聯絡員、網格信息員、物業公司等各自的職責,充分整合各隊伍力量,實行社區網格與社區警務一體化管理,相互配合共同完成。

講究方法“精準清”。村(居)兩委、網格長第一時間集中組織學習,研討如何以高效精準的模式進行入戶摸排。首先網格長發動志愿者告知群眾網格化“清倉見底”基礎信息摸排相關事宜并詳細解讀便民相關服務政策,保證群眾的知曉率,提高入戶調查的效率。對年邁者,網格長進行詳細講解,并耐心將身份證戶口本進行一一核對,對家庭成員一一詢問,確保信息采集準確率。對于外出務工者,白天家中無人,選擇夜晚登門拜訪,對基礎數據進行核對,農戶簽字確認,確保排查到每一戶群眾。

營造氛圍“造勢清”。廣泛做好宣傳發動工作,綜合運用展板、標語、宣傳頁等傳統媒體和微博、微信等新興媒體加強宣傳報道,深化各村(居)對開展“警網融合”暨網格基礎信息核查“清倉見底”專項行動重要意義的認識,使廣大干部群眾積極主動地投入到這項工作中來。在工作中及時總結推廣典型經驗和成功做法,為全面深化“警網融合”暨網格基礎信息核查“清倉見底”提供示范和借鑒。

注重實效“嚴”考核。建立獎懲激勵機制,把“警網融合”暨網格基礎信息核查“清倉見底”工程開展情況納入平安建設考核內容,加大考核權重,提升工作高度。把群眾安全感及網格知曉率、滿意度作為核心衡量標準,把轄區治安情況熟知率、有效信息報告率作為主要內容,堅持實際績效和民意測評相結合,嚴格實施考核獎懲,推動工作實效提升。

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